|
Na coraz trudniejszym rynku samodzielne utrzymywanie niektórych działów w przedsiębiorstwach stało się nieekonomiczne. Wynika to z prostego rachunku ekonomicznego. W takich sytuacjach pomagają operatorzy zewnętrzni, których często określa się mianem dostawców usług logistycznych.
W ostatnich kilku latach prawdziwą furorę na rynku zrobił outsourcing, czyli zlecenie zewnętrznemu wykonawcy realizacji zadań firmy, niezwiązanych z jej podstawową działalnością.
Prowadzenie wszelkich procesów magazynowo – logistycznych we własnym zakresie wiąże się z ponoszeniem kosztów stałych firmy (np. utrzymanie magazynów, taboru samochodowego), a ich wysokość nie zależy od realizowanego obrotu.
Korzyści, jakie towarzyszą przekazaniu obsługi logistycznej niektórych czynności magazynowych partnerowi zewnętrznemu, przynoszą oszczędności i przyczyniają się do lepszej efektywności przedsiębiorstwa.
W przypadku gdy firma korzysta z outsourcingu w tym zakresie umożliwiającego współdzielenie kosztów, a zredukowanie inwestycji, pozwala na większą efektywność i elastyczność przedsiębiorstwa. Outsourcing zapewnia także lepszą i wyższą jakość obsługi rynku, oszczędność czasu – szybsze, terminowe dostawy, elastyczne reagowanie na potrzeby odbiorcy, profesjonalne zarządzanie zasobami, prowadzenie szczegółowej administracji, zastosowanie najnowszych rozwiązań logistycznych – zgodnie z najnowocześniejszymi tendencjami rynku, a uzyskiwane dzięki know–how operatora logistycznego. Firma zaś może skoncentrować się na głównej sferze działania, a potencjał przedsiębiorstwa skupiony jest na produkcji i sprzedaży.
Operatorzy logistyczni oferują takie usługi jak:
- transport,
- spedycja,
- magazynowanie,
- zapewnienie wspólnej dystrybucji,
- konsolidację i przeładunki,
- komisjonowanie zleceń,
- uzupełnianie zapasów i zaopatrywanie linii produkcyjnych,
- śledzenie i wywoływanie produktu,
- przepakowywanie,
- sortowanie,
- zarządzanie zwrotami,
- pakowanie okolicznościowych zestawów promocyjnych,
- sprawne zarządzanie przepływami (składowanie, przeładunki),
- komisjonowanie towarów – coraz częściej przy zastosowaniu systemów komunikacji głosowej
 (Voice picking),
- zarządzanie logistycznymi jednostkami sprzedaży,
- synchronizacja przepływów przychodzących i wychodzących,
- obsługę transportu przychodzącego i wychodzącego,
Nowoczesne centrum magazynowe musi obecnie oferować swoim klientom także możliwości opracowania planów dostaw i zarządzania transportem, zapewnić opakowania transportowe wielokrotnego użytku, zarządzać zamówieniami, realizować zamówienia, zarządzać zapasami, konsolidować przeładunki zapewnić jak najszybszą obsługę klientów. Musi także oferować optymalny transport przychodzący, dostawy eksportowe, sprawną obsługę celną, możliwości testowania, wstępne konfigurowanie wysyłek, śledzenie trasy przesyłek, zarządzanie centrum telefonicznym, naprawami i gwarancjami.
Na podstawie „Magazyny. Dlaczego nie outsourcing?” Dodatek LOGISTYKA do Gazety Wyborczej Środa 8.03.2006.
inne informacje »»
|
